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原本是线上的巨头，苏宁、京东、天猫却都开始在线下玩"小店"，而现在这股东风已经吹到了家电维修领域，快手阿修新的维修小店迅速攻占了上海很多个社区的门口。

快手阿修相关负责人这样解释到，“维修小店”不仅仅是线上流量增长乏力之后的新的流量入口，还将是快手阿修新零售、数据零售、智慧零售、SAAS系统中承担着非常重要的工作。

快手阿修计划中的"千家万店"计划悄然落地上海

经历过家电维修O2O浪潮的洗礼，发现O2O这种线上线下结合的模式并没有根本上解决维修行业存在的问题。家电维修行业真正需要解决的是家电维修的中的潜规则，真正需要做的是打破行业信息不对称的壁垒，戳破收费不合理的行规，同时更需要维修可视化与标准化，在纵向业务方面的拓展，需要拓展家电维修的服务外延。

2018年的夏天，家电维修新零售店终于成为了风口上的猪。

快手阿修相关负责人表示，未来3年要在全国开1万多家快手阿修维修店快手阿修游戏，解决维修行业痛点问题，快手阿修并不是只是口头上喊喊落实门店，而是真真切切的把维修小店开到社区周边。很多维修小店已经开始报名加入到改造计划中。快手阿修第一步先打通系统，免费提供知识培训、数据分析、会员管理、订单来源等等。

“以前啊我又要做订单又要管工人，人忙前忙后的，但是总是感觉事事没做到位，现在用了快手阿修的系统，确实与以前不一样了。”做了8年维修店的老板娘王女士说。

“夫妻店”拿下了家电零售市场“大头”

尽管一般的家电维修店面都不是很大，但是现在快手阿修小小维修门店却五脏俱全，老板娘王女士在用了快手阿修系统之后快手阿修游戏，对比原来的家电、配件进货渠道，发现快手阿修商城的家电品类全、价格低，截止到目前已经在快手阿修家电平台上订了很多次家电。

一些老顾客都说送货及时、安装免费，购物非常方便。别小看了这么小小的一家门店，在整个上海共有2000多家这样的小店，在线上电商流量平台增速开始下降的同时，线下传统零售仍然在份额上占据了社区零售总额的绝对大头，据此前国家统计局公布的数据显示，2017年实物商品网上零售额54806亿元，占社会消费品零售总额的比重只有15%。快手阿修通过线下门店的方式，把自己多年积累的品牌家电厂商、供应链、物流、安装维修服务体系开发输出给“小店”的商家，让店主这样的小商家互惠共赢，一起共享家电后服务市场。

未来，快手阿修还要店面升级改造

快手阿修的相关负责人表示，经过第一阶段的系统使用，很多中小店主已经习惯了快手阿修的运营模式，接下来就要开始进行门店改造，实现消费者选择维修服务、以旧换新、家电购买的场景重构和体验升级。作为一个家电后服务市场的革新者,快手阿修不仅审时度势抓住潮流,更是备好全新姿态迎接风口,拥抱新零售。