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今年以来，国际经济形势低迷，国内经济深受影响。CPI持续走高，加剧了居民生活成本；原材料价格居高不下，加重了企业生产成本；国家出台的一系列房控政策，更使得身处房地产下游产业家居建材业深受影响。当前，一线城市的卫浴市场已经接近饱和，市场竞争惨烈，众多卫浴品牌都把发展方向转向三四级市场，未来一年半，三四级市场必将成为众多卫浴品牌厮杀的主战场。近期，亚太传媒在全国范围内开展地毯式、全方位经销商问卷调查，根据调查了解到，一方面，国内一、二线知名品牌渠道下沉，加快向三、四线城市渗透，抢占市场，加剧了对二、三线品牌、地方品牌、杂牌的围堵；另一方面，二、三线品牌、地方小品牌倚仗廉价、质量可靠、贴近中小城镇和农村市场需求的优势，与一、二线品牌摆擂叫阵开平正霖卫浴实业有限公司，面对面展开市场竞争。如果说二三线品牌的日子过得最难受，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌极力打压，下有低端杂牌军团的竞争和追赶，一方面羡慕一线品牌的超强品牌号召力和大额销售量，另一方面又害怕被后来的品牌迎头赶上开平正霖卫浴实业有限公司，蚕食自己本来就不大的那部分市场，这种日子实在是战战兢兢。“逆水行舟，不进则退"，不想向前发展的二三线品牌很有可能走向的是消亡和没落。那么，如何才能使自己的品牌突围，把后面的杂牌军团甩得更远，或者迎头赶上甚至超越现有的一线品牌，成为“后起之秀”和“市场生力军”呢？文章由SEONAUT双赢动力整理提供，双赢动力专业提供江门网站建设，江门网站优化