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河北某冷轧薄板有限公司启动了第二批六西格玛项目,天行健咨询公司专家顾问筛选出了15个黑带项目，以解决制约生产运行稳定性、产品质量提高等方面的瓶颈问题，建立完善六西格玛项目管理体系，通过持续改进，逐步向全面精细化管理推进。

该冷轧薄板公司在天行健咨询公司的协助下正式启动了第一期12个六西格玛项目，涉及技术、质量、设备、能源4个专业唐钢冷轧薄板厂技术，涵盖酸轧、退火、镀锌等核心生产过程。

截至，12个项目全部结题，目标达成率平均为117%，创经济效益2700万元。通过开展六西格玛项目，加速了冷轧人才培养进程。一期黑带培训参加人数20人，绿带培训参加人数40人，考试通过率达到100%。

为进一步推动六西格玛管理，公司正式启动第二期项目唐钢冷轧薄板厂技术，范围主要包括重点流程控制参数的优化及性能质量稳定、设备运行稳定等改善领域，涵盖轧制、退火、镀锌等核心业务流程。

初步计划实施15个黑带项目,以优化参数、提高质量、设备稳定运行为主，培养一批改善类黑带15—30名，普及性绿带40名。同时逐步完善冷轧公司的持续改善组织框架，建立有冷轧特色的六西格玛项目管理、财务核算、绩效考核、激励等相关制度；结合冷轧公司的发展规划，进一步明确六西格玛方法在企业运营中的作用。