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临近大学毕业这一年，黄思雨并没有忙着找工作，她几乎一整年都在江苏一家大型制药企业实习，毕业后就正式入职了。

毕业于南通职业大学化工学院制药专业的黄思雨，是“入校即入职、毕业即就业”的现代学徒制人才培养模式的受益者之一。在南通职大，学生尚未毕业已被企业提前招走是一种常态。该校就业率多年来一直保持在98%以上，用人单位满意率保持在96%以上。

毕业生就业率和就业质量多年保持“双高”南通技术职业学院招聘，在南通职大党委书记秦志林看来，关键在于：产教融合。它像催化剂，让学校的方方面面发生了变化。

学生长本事

南通职大是教育部首批现代学徒制试点单位。学校通过开展与企业人员互聘、双向挂职，精心挑选“德技双馨”的企业人员担任学生的师傅。学校与企业合作建立了奖励机制，并致力于在企业中营造“只有优秀技术骨干才能带徒弟”的氛围。

2015年启动的现代学徒制试点，让学校的教学方式焕然一新。事实上，在此之前，学校内部的教学改革一直在进行，这主要依靠“双师型”教师。在南通职大，“双师”素质教师约占九成，其中包括全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手、江苏工匠等高级人才。

该校机械工程学院院长陈广健就是“双师型”教师的代表。他于2002年作为高级专门人才被引入南通职大，此前已在江苏某大型机械企业工作了13年。陈广健到学校任职后发现，作为实践性极强的技术应用类专业，不少教师却仍把主要精力放在理论知识讲解上，每天照着PPT讲课，学生们也整天忙于应付书面作业和考试，缺乏知识运用能力。

陈广健决定改变这种学科化教学方式。从2013年秋季学期开始，在自己任教的夹具设计专业课中，他开始进行项目化教学改革尝试。这门课不考试，但每个学生都要完成一件机器零部件的工艺与夹具的设计制作。从设计资料、工具准备到零件毛坯材料的选择、备料以及车、铣、磨等加工工序的安排等，都让学生在教师的引导下主动探索，学生在真实的氛围中得到锻炼。

“我们把工厂里真实的零件拿来作为学生训练项目，就像师傅带学徒一样，以技术培养为基础南通技术职业学院招聘，以产品为导向，进行项目化教学。”5年试点下来，这一被陈广健称为“校内学徒制”的教学改革大受学生欢迎。

企业变热情

谈到产教融合、校企合作，“学校热、企业冷”是常态。前几年，南通职大也遇到这一难题。为了推进与企业的合作，学校领导经常要通过个人关系来促成，这显然并非长久之计。

“重点是满足企业内在需求，关照企业核心利益。”南通职大校长马成荣解释。比如，在与国内某知名通讯企业联合打造的“基地+人才”模式下，南通职大通过共建互联网学院，引入生产一线设备、聘用一线工程师、开发基于设备的教学资源。学校的云计算、移动通信、物联网应用技术等专业核心课程中有三分之二是企业课程。

南通职大推进产教融合的力度，吸引了更多企业的关注。学校与南通三建之间的“联姻”，就是企业主动提出的。2016年11月，双方共同牵头成立了南通建筑产教联盟，一举囊括了区域内12家特级建筑企业。

“现在企业的态度整体上热情多了，甚至可以说很主动。”马成荣将南通职大的经验总结为“两全两强”，即全过程参与、全要素融入、强人才支撑、强智力服务。

“全过程参与”，是指支持企业全面参与学校从招生到就业、从人才培养方案到评价标准制订等各个环节；“全要素融入”，是指支持企业以其设备、工程师、资源和企业文化等要素进入校园、参与人才培养活动并享有相应权利；“强人才支撑”，是指让企业获得“来了就能上岗”的员工或为企业培育潜在的用户；“强智力服务”，是指为企业的产业转型升级提供知识或技术服务。

专业破壁垒

南通职大的产教融合之路并非一帆风顺。和不少职业院校一样，学校也一度走过产教分离的弯路：产教关系存在“两张皮”现象，学科化办学倾向严重。

转折发生在2009年。学校启动“百名企业家进学校、百名教授进企业”工程，率先在南通高校中成立理事会，建立政府主导、行业指导、企业参与的办学机制，与知名企业共建二级学院和校中厂、厂中校，不断推进产教的真正融合。

近几年，南通职大发挥校企协同育人优势，构建了校企双线课程体系。除了全方位推进现代学徒制试点，学校还大力推进产教融合平台建设，比如产教联盟、基地建设、共建学院等。

“当前高职院校推进产教融合的重点，一是专业转型升级，二是培养高质量人才，从而实现与企业、行业发展同频共振。”秦志林介绍说，南通职大通过跨专业的交叉融合，打破学院间的传统壁垒，跨学院进行专业集群建设，通过专业间的交叉融合，“使学生站得更高、视野更宽，更加适应当下和未来的岗位需要”。

专业间的壁垒打破了，院校间的“高墙”也不断被拆除。截至目前，学校共与3所本科院校、7所中职学校分别合作开展专本“4+0”联合培养、“3+2”分段培养和中高职“3+3”分段培养，架起了中职、专科、本科互联互通，学历教育与技工教育、职业培训交互并行的“立交桥”。

《中国教育报》2018年09月06日第12版