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2月22日，副矿长张国勇带领相关科室和区队参加了在掘进三队施工的已 15-21020风巷召开的安全生产标准化现场会，该队质量标准化工作得到了 张国勇和相关科室、区队干部的高度肯定。

近年来，掘进三队将安全生产标准化工作作为一项基础性、长期性的工作来抓，出重拳、亮真招，不断增强职工安全生产标准化意识，狠抓队伍建设，严格人员管理，加强设备检修，实现了采面高标准开工，高标准施工，高标准移交，走出了一条安全生产标准化建设之路。

狠抓职工培训，培养高素质职工

“己 15-21020切眼设计长度为206m，方位181°，今天下井施工的时候，要严格按照作业规程中设计的数据进行施工……”3月3日，在掘进三队4点班班前会上掘进三队主管技术员张行正在给当班职工讲解施工标椎。

为确保安全生产标准化工作落到实处，掘进三队根据实际情况，充分利用班前会、周二周五学习会和专题培训会，对职工开展相关知识培训，把新技术、新标准第一时间传达给每一名职工，做到人人知标准，人人懂标准。同时，该队要求队领导、班组长要充分了解每一名职工的工作经历、专业所长，让“专业人”干“专业活”，使职工尽量在熟悉的工作环境做熟悉的工作，经过日复一日，年复一年的磨合，反复学习标准，反复实践标准，形成施工过程中标准化的自觉性，培养出了一大批高素质职工。

加强设备管理，提高达标能力

“去年，我们队施工的庚 20-31080风巷，水特别大，于是，我们升级使用了新的潜水泵，边进尺边放水，大大减轻了职工的劳动强度，改善了职工工作环境，为标准化工作提供了有利条件。”3月4日，掘进三队副队长王军剑对笔者说。

工欲善其事,必先利其器。近年来，掘进三队不断加强设备管理，提高区队达标能力。一是加强设备日常维护保养工作，杜绝设备“带病”“带伤”上岗；严把施工标准，提高掘进工作面支护质量，为确保安全质量标准化内在达标提供有利条件。二是加快推进新技术、新机器的推广使用。从2021年开始掘进三队对设备进行升级换代，截至目前，掘进三队已投入使用EBZ-320新型掘进机、矿用制冷机等设备。

狠抓队伍建设，提高区队战斗力

“大家商量商量，看下周怎么轮流休息，别扎堆，必须保证咱们班每次下井人数差不多，商量好了，给我说，我给你们记一下。”3月4日，笔者在掘进三队采访时听到该队会议室里正在安排下周休息人员。

为提高区队战斗力，掘进三队狠抓队伍建设、班组建设、廉政建设，确保出勤人数足，工资分配均、职工凝聚力高。该队从关键“少数”着手，一是要求队干部加强现场管理，和职工同上同下，严把工程质量关；二是要求班组长、验收员加强自身学习，提高自身素质，严格执行工分分配制度，严把工程质量验收关，禁止有“人情味”的加分、减分，一经发现，严肃处理。另外，该队本着“多劳多得”的原则，在工资分配方面，定期召开队内工资分配会，向工程难度高、劳动强度大的班组倾斜，向干活多、付出多的职工倾斜掘进队技术管理体系，形成一定的工资梯度，大大激发了职工干事创业的积极性。

严格考核制度，确保动态化达标

“昨天大家的分数都已经张贴出来了，对于有扣分、扣尺情况的，原因也给你们标明了……”3月7日，在掘进三队会议室当班干部正在给职工解释情况。

在安全生产标准化工作过程中，实现高标准开工和高标准移交容易，难的是实现高标准施工，就是实现施工过程中的动态达标。为实现动态达标掘进三队严格考核制度，制定了严格的施工标准，甚至对牌板的吊挂高度、距离都进行了严格规定。对于施工不符合标准的班组，按照具体情况扣分、扣尺，并要求班组长和验收员对分数进行公平合理分配，及时将分数分配情况张贴在队会议室进行公示，确保公平公正。对于没有按标准把关的队干部、班组长、验收员，加大处罚力度，形成自上而下严格要求质量标准化的浓厚氛围，让职工自觉实现生产过程中的动态达标。

2月底，集团开拓处处长孙海良到我矿视察工作时，对掘进三队的安全生产标准化工作进行了高度赞扬。

“安全生产标准化工作，是每一名职工、每一名干部的业务素质体现掘进队技术管理体系，这不是一时半会儿的工程，而是长期性的，持续性的建设，通过措施的落实，制度的约束，引导干部职工形成主动对标生产，主动对标检查的自觉性，真正实现区队的安全生产标准化。” 该队党支部书记范青峰说。

宣传科： 谢雪桢