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早春2月，播种的时节，中国石油所属企业处处孕育着生机与希望。

鏖战低油价寒冬3年多，中国石油工程技术业务迎来了油服行业起底复苏、冬去春至的时刻。历尽艰辛出重围，站在新的历史起点上，愈发能感受到石油血脉中那股不屈的力量。

太行山深处卧冰踏雪、塔里木腹地钻机隆隆、巴蜀山中勇攀险峰、渤海湾畔热火朝天、波斯湾上劈波斩浪、南美雨林固井正酣……新时代，工程技术数十万铁人子弟兵撸起袖子、鼓足干劲，以真抓实干新业绩，诠释着石油精神，续写着石油传奇。

国内抢干，赶工提速保上产

大年初一，塔里木河畔，金跃102三维工地，东方物探2222队抢工正忙。气温回升使得部分冰雪融化，埋在雪地的检波器因融雪东倒西歪，影响了地震波采集效果。队员们一步一个脚印，把几百个检波器一一垫在沙袋上重新埋置。传输地震波的电缆因化雪而漏电，队长、指导员、党员骨干们都到工地上帮忙。经过一天的忙碌，2222队顺利生产560炮，实现新春开门红。

2222队所在工地，正是塔里木油田3000万吨大油气田建设的重点区域。去年，东方物探加强深度偏移处理攻关，塔里木克深24井等3个构造天然气勘探取得重大发现，获高产油气流，开辟了库车勘探新局面。

争分夺秒，支持油田勘探开发上产，成为这个春节各个工程技术企业的主旋律。

立春刚过，太行山区依旧大雪纷飞。深山处两口煤层气井已经完钻两周，亟须施工作业。零下20摄氏度的气温下，中油测井华北分公司山西煤层气项目部副经理王振平带着员工们鏖战5个小时铲冰除雪，终于垫平路面，保障了两口井的开发进度。

磨冰砺雪，坚守岗位。除了增加时间和精力投入外，工程技术员们不断提高作业效率。钻井提速，和时间赛跑成为新常态。

在威远204H39平台，川庆钻探钻井队经理王磊和队友们正在谋划60天完钻两口页岩气井。这在以前几乎是不可想象的。“今年年初以来，钻井节奏明显加快了。”王磊说，“过去每天几十米，现在得200米。每个人都铆足了劲，绷紧神经不松懈。”

集团公司提出页岩气快发展的目标后，油田和钻探企业一起探索提速提效新路径，眼下页岩气钻井30天完钻已不再是梦想。川庆钻探更是一遍遍刷新着西南地区最短钻井周期纪录。

为企业增储上产、保障国家能源安全，无论是勘探先锋、钻井龙头，还是技术服务、设备保障，18万广大工程技术员工倍感责任在肩、干劲十足。

海外勇干，奋发有为树品牌

春节期间，乌兹别克斯坦费尔干纳盆地的明15井施工进入关键的四开段。明15井是世界级难题，也是“一带一路”重点项目。各专业技术专家现场驻井，整宿讨论。“只要安全把四开段打完，这年也就过得安稳了。”西部钻探国际公司泥浆技术服务分公司副经理盖靖安几天几夜没合眼。

在国际市场上，工程技术企业随时应急、克服困难，“将不可能变成可能”，成为值得信赖的乙方。

波斯湾洋面上，海洋工程中油海15平台，定向井马达突然发生故障。在平台副经理胡勇的指挥和各方通力配合下，经过12个小时奋战，成功解除风险，还创造了仅用1只磨鞋一次性磨铣3个牙轮及1个巴掌的纪录，收到甲方表扬信。

截至目前，海洋工程先后有4座钻井平台走出国门，进入伊朗市场。由于作业区块地层高含硫化氢，平台每年各种复杂险情时有发生，凭借一次次成功处置和零事故纪录，在当地树立了美誉度。去年12月，这个公司实现了与伊朗国家石油公司直接合作。

不仅有勇气，有技术，还要靠智慧，敢创新。中国石油工程技术扬帆海外，白手起家，与西方老牌油服比肩，与民营油气公司博弈，在国际市场上一次次叫响宝石花的品牌。

2月19日，在遥远的南美洲，在厄瓜多尔总统的亲自见证下，川庆钻探国际工程公司与厄瓜多尔国家石油公司签署了油田增产总包合同，涵盖从油藏分析、地面建设，到钻完井工程等多个服务项目。

拿下这一合同，着实不易。多轮招标，斯伦贝谢、哈里伯顿等知名油服公司纷纷加入，油服竞争白热化……川庆钻探以特色技术抢滩市场，“用1口井的成本钻了2口井，获得了5口井的产量”；以总包优势拿下合同，在厄瓜多尔开创了垫资增产服务模式的先河。

五洲击水20余载，如今工程技术企业在海外约有200多部钻机，全产业链总包闯市场卓有成效。油服海外业务实现了走出去、站上去，建设国际一流油服公司的宏伟蓝图正在加速变成现实。

创新巧干，改革提质新发展

2月2日，陕西西安高新科技区。改革创新成为完成重组的中油测井2018年工作会议的热门议题。大家认为，重组后中油测井公司服务能力明显提升，服务优势特色鲜明，服务油气成果丰硕。

春节前后，工程技术业务改革重组稳步推进，取得重大进展，完成了框架方案编制，40余天就完成了测井、物探、油建业务划转和管理交接。中油油服顺利注册，油服业务扁平化、专业化、集约化的管理格局正在加快构建。

以改革破除障碍，以科技引领发展。春节期间，长城钻探70181队队长梁树岭和专家一直在长宁—昭通示范区研讨水平井技术方案。半年前，面对页岩的致密性和非均质性带来的压裂施工难题，他带领的钻井队用技术演绎出优雅的“穿针引线”，并创造了钻井周期29.26天的新纪录。

这背后，离不开长城钻探对外合作项目部发起的“科技会战”，综合了各家技术资源，联合作战，协同攻关，不断摸索实践“双机钻井”“地质工程一体化”“工厂化压裂”“电子巡井”等各种前沿技术，磨炼成了一柄劈开页岩气宝库的“长城利器”。

加油干不等于蛮干，不断提高管理水平，驾驭日趋复杂的局面，才能不断开创发展新局面。

2月22日，渤海钻探第二钻探公司物资管理中心员工高庆峰上班后，打开单井物资成本管理系统，各个井队使用的钻头、泥浆药品、油料等物资一目了然。通过单井物资管理系统、物资集中配送、强化现场验收管理，第二钻探公司实现了材料费比去年每米下降6%的可喜效果。

“省一分钱比挣一分钱容易”，是渤海钻探员工的深切感悟。去年，公司上下积极开展全员、全方位、全过程节支降耗，持续深化精益管理，实现节约成本近3亿元有为技术有限公司，为公司渡过难关发挥了重要作用。

新时代的石油人既豪气万丈有为技术有限公司，“石油工人干劲大，天大困难也不怕”，也理性清醒，“唯有昔日崎岖路，才有今朝稳健蹄”。如此，栉风沐雨春华秋实，履水穿山行以致远。

（杜榕、谭晔、谷学涛、岳志军、董旭霞、刘庆林、罗永华、毛凯、王敏、吕晶对本文亦有贡献）