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一线直播公会牵手国内最大音频平台！

9月1日，思凯文化传媒宣布正式入驻喜马拉雅。双方牵手之后，喜马拉雅对思凯提供了包括开屏宣发、十大公会头衔、首页热门推荐等一系列扶持，重视程度可见一斑。

作为行业内首个一线公会与音频平台的深入合作案例，思凯与喜马拉雅合作，二者合作的目的也十分明了。

一方面，喜马拉雅需要引入更多头部及中腰部公会，加速直播商业化及深入直播赛道；另一方面，思凯立足新平台开辟新战场，为自身扩张甚至转型打下基础。

如今，各行各业都在忙着布局直播，朝公会抛出橄榄枝，再度验证了直播商业模式的成熟和稳定。这对于直播公会而言，也意味着更多的新机会。

思凯入驻喜马拉雅

2019年，如果要给直播行业一个关键词，“巨变”无疑是再贴切不过的形容。

老牌平台、公会们在“发展持续上升”、“积极谋求破局”与“黯然退出舞台”之间演绎变幻；

直播战场上，迎来了短视频、音频等内容平台新玩家的加速冲击；新的风口在形成，电商带货、探索海外成为热门领域；直播内容上，越来越垂直多元；流量获取上，下沉、下沉、下沉......

面对以上变局，老牌玩家如何突破，探索更多的市场机会？新玩家怎样快速深入直播赛道，汲取新一轮红利？

在这样一个大背景下，老牌公会思凯文化传媒就和国内最大音频分享平台喜马拉雅开展了彼此的初次合作。

9月1日，思凯宣布正式入驻喜马拉雅平台。作为业内知名直播公会，思凯的入驻，喜马拉雅十分重视并匹配了一系列政策扶持：入驻当天，包括App开屏在内，喜马拉雅首先进行了全网范围的宣发。

思凯入驻之初就一跃成为喜马拉雅十大公会。在这个头衔加持下，思凯后续还可获得主播热门首页前十推荐位、定向导流推广等特殊资源大礼包。

在将来平台新功能、新玩法上，思凯也有优先体验的权益。

思凯传媒与喜马拉雅的携手，算得上是首个一线公会入驻音频平台案例，开启了直播公会与音频平台间深入合作的大门。

这也意味着音频平台开始发力直播商业化，音频直播市场与潜力愈发被业内头部机构所认可。

部署“音频直播2.0”

早在2018年，喜马拉雅就将触手伸向了直播。进入2019年，平台进一步加速直播化进程。

在今年7月11日的“北京播客节”上，喜马拉雅副总裁殷启明表示，经过4年探索，平台已经形成了一整套、有特色、多元化的直播生态体系，这体现在以下几个方面：

（1）内容层面：从最早单一音频模式，如今喜马拉雅已打造出了直播、知识分享、情感陪伴、娱乐社交等多元品类，音频+内容护城河强化。

（2）流量层面：得益于喜马拉雅优质内容的规模化、精细化推动，现今喜马拉雅用户量超5.3亿。

另据多家数据机构报告显示，喜马拉雅月活已超过一亿，总量、活跃均领跑整个音频市场。

（3）主播体系方面：经过长期探索，围绕主播孵化培养、流量扶持、直播玩法，喜马拉雅已积累了一定方法论经验。

背靠自身庞大体量，加上音频内容与直播天然契合，以及此前已经进行了颇具成效的布局探索——事实证明，音频平台通过“内容+流量”联结直播的商业模式得到充分验证，而且具备广阔的发展前景。

因此，喜马拉雅今年已将直播提到了战略层面的高度。

据了解，喜马拉雅将会在今年下半年继续部署“音频直播2.0”。

具体而言，喜马拉雅将主打“看+玩”直播互动场景，为主播、用户提供各类互动玩法，再辅以社交小游戏，强化内容及流量对主播用户的作用力。

最终，达到以社交属性提高主播与用户之间的互动粘性，进而引发潜在内容消费，为平台直播化全面赋能。

事实上，引入思凯这样的老牌头部公会，正是喜马拉雅布局音频直播2.0、深入直播赛道的重要一环。

一方面，通过与思凯等头部公会合作，喜马拉雅的优质内容孵化能力、创新直播玩法的效率得以提高；

另一方面，在头部公会的带头作用下，能吸引更多优质公会入驻，喜马拉雅在直播行业的竞争力、影响力进一步扩大。

据了解，未来平台将打造包括思凯在内十家在音频领域有代表性的头部公会。

其实，从2019年以来，喜马拉雅已为公会制定了一系列扶持计划思凯娱乐传媒工会老大，例如王牌主播计划、星级家族奖励制度、内容奖励机制等。

喜马拉雅官方表示，今年将与更多优质公会开展深入合作，打通自上而下，扶持大中小公会机构的全面路径；在主播生态体系的基础上完善平台公会体系，助力整体直播业务迅速发展。

无论是借助社交互动提高主播成长、探索内容变现潜力、还是吸引公会扩大行业影响力，其本质都是完善喜马拉雅的直播内容体系，进而通过丰富的直播内容实现商业化变现。

这也是喜马拉雅直播“内容+商业化”双核打法的布局体现。

头部公会的新“战场”

除了喜马拉雅平台自身的战略布局之外，成立5年的思凯文化传媒接过喜马拉雅橄榄枝，也是出于本身发展扩张的需要。

作为行业一线公会，思凯如今已在陌陌、火山、斗鱼、腾讯NOW等多个主流平台稳居头部位置，对秀场、游戏领域均有深入布局。

据了解，之所以选择入驻喜马拉雅，思凯方面主要还是考虑到其背后坐拥的庞大流量和丰富版权资源，这其中最主要是流量。

今年初，思凯CEO吴永荣接受今日网红采访时，提到要拓展建立新流量变现渠道。背靠5.3亿用户的喜马拉雅最吸引思凯的地方自然就是流量，有流量就有变现的可能。

其次对于版权问题，思凯则表示喜马拉雅拥有市面上绝大多数音频内容版权，入驻喜马拉雅立足平台版权资源基础上，思凯可以为摸索“直播+音频”布局做准备。

“我们会利用喜马拉雅版权优势，接下来针对音频内容做一些布局。”思凯传媒有关负责人表示，在保持秀场、游戏直播优势基础上，发力音频直播内容，思凯传媒既希望未来能争取将语音内容做成公司又一增长引擎业务，也有丰富自身直播内容、扩充业务版图、提高综合营收能力的考虑。

从市场环境来看，放眼如今的直播行业，经过数年发展，各大头部公会在秀场、游戏等直播领域格局固化，竞争日趋激烈。

与其继续在现有格局中“高投入、低产出”，发力尚属蓝海的音频直播领域，思凯不但能探索一条自身转型突破之路，亦有一定可能成为该领域“吃螃蟹”的先驱公会，在未来竞争之中取得先机。

思凯相关负责人告诉今日网红，这是思凯扩张历程的又一全新战场，实则也可以说是思凯在自身发展道路上的创新求变。

无论结果如何，携5.3亿体量、音频直播“内容+流量”双轮驱动的喜马拉雅与思凯传媒的结合，都可以看做直播行业一线公会转型扩张的一个缩影和范例。

今年以来，各行各业都在加速布局直播。

趣头条推出了新直播App，字节跳动旗下汽车产品懂球帝App也在探索直播业务。

直播与各行各业的结合愈来愈密切，直播公会们也有了更多的新出处、新机会。思凯与喜马拉雅的合作思凯娱乐传媒工会老大，或许只是拉开了直播公会与各行各业跨界联合的序幕。

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